L'ART DANS LA GARRIGUE Audit 2026

Charte Stratégique, Vision & Livre Blanc Institutionnel

Document d'Orientation Stratégique 2026-2030
Édicté par le Conseil d'Administration de L'ART DANS LA GARRIGUE · Référence d'Audit : DOC-STRAT-2026-V3
Validation Scientifique : Comité Écologie & Patrimoine du Gard · Classification : Distribution Publique Librement Accessible

Chapitre I : Théorie Générale de l'Action & Utilité Publique

L'analyse des mutations environnementales et sociales en milieu rural méditerranéen impose une reconsidération profonde des modèles de développement territorial. La garrigue, loin d'être un espace vierge ou improductif, constitue un paysage culturel façonné par des siècles d'interaction sobre entre l'homme et son milieu. Les murs de restanque, les capitelles en pierre sèche et les réseaux d'irrigation traditionnelle sont les témoignages matériels d'une ingénierie de la frugalité dont la pertinence face au changement climatique est aujourd'hui scientifiquement démontrée.

L'association L'ART DANS LA GARRIGUE fonde sa charte sur l'hypothèse centrale selon laquelle la préservation des habitats naturels ne peut être dissociée de la transmission des savoir-faire qui ont permis leur création. En réhabilitant le patrimoine bâti du Château de Saint-Étienne de Sermentin à Saint-Victor-de-Malcap par des techniques écologiques, nous créons un espace de médiation scientifique et civique où les acteurs locaux réapprennent la régulation éco-responsable des ressources naturelles.

1.1 Le Diagnostic Écosystémique du Bassin de la Cèze

Les observations de terrain menées par nos équipes révèlent une fragmentation croissante des continuités écologiques sous l'effet de la pression foncière et du délaissement agricole. Cette fermeture des milieux entraîne la régression d'espèces végétales héliophiles et augmente le risque d'incendies de forêt. Nos jalons du projet 2026 visent à réintroduire une gestion pastorale et végétale maîtrisée afin de restaurer l'équilibre environnemental originel.

1.2 L'Éthique de la Non-Lucrativité et de l'Accès Universel

En conformité stricte avec les dispositions des articles 200 et 238 bis du Code Général des Impôts, L'ART DANS LA GARRIGUE applique le principe de gestion désintéressée. Aucun bénéfice financier ne peut être redistribué, et l'ensemble de nos programmes d'action demeure accessible sans condition de fortune, garantissant la réalisation effective d'une mission d'intérêt général à haute valeur sociétale.

S'engager dans la mission d'utilité publique

Chapitre II : Les Trois Piliers Triennaux (Inclusion, Santé, Solidarité)

Notre feuille de route opérationnelle pour l'exercice 2026 s'articule autour de trois engagements cardinaux scellés dans nos statuts révisés. Ces orientations guident l'affectation de nos ressources bénévoles et financières.

A. L'Inclusion Sociale par les Chantiers-Écoles Accessible

L'inclusion ne constitue pas un supplément d'âme mais la condition sine qua non de la cohésion territoriale. Nos chantiers de maçonnerie écologique au Château de Saint-Étienne de Sermentin sont configurés pour accueillir des publics diversifiés. Des aménagements spécifiques garantissent l'accessibilité physique des chantiers et des parcours d'interprétation pour les personnes à mobilité réduite ou en situation de vulnérabilité sociale.

Objectif 2026 : Intégrer au moins 35% de participants issus des programmes départementaux d'insertion professionnelle dans nos modules de formation gratuite.

B. Santé Territoriale, Prévention & Bien-être par la Nature

Les études récentes en santé publique soulignent les bienfaits thérapeutiques et psychologiques du contact régulier avec des écosystèmes préservés. À travers nos ateliers de permaculture et nos balades d'immersion sensorielle dans la garrigue de Saint-Victor-de-Malcap, nous développons une approche préventive de la santé fondée sur la réduction du stress, l'activité physique modérée et la sensibilisation à une alimentation exempte d'intrants chimiques.

Objectif 2026 : Organiser 18 ateliers de santé environnementale en lien avec les professionnels du secteur médico-social du Gard.

C. Solidarité Intergénérationnelle & Transmission des Savoirs

La perte des savoir-faire artisanaux traditionnels constitue une forme d'amnésie culturelle dommageable pour le développement durable. Notre cadre d'action associe systématiquement des maîtres-artisans retraités, dépositaires des techniques de taille de pierre et de gâchage de la chaux aérienne, à de jeunes apprentis et des bénévoles citadins. Cette transmission directe renforce les solidarités intergénérationnelles.

Objectif 2026 : Enregistrer 1 200 heures cumulées de tutorat intergénérationnel documenté sur nos fiches d'audit 2026.

Chapitre III : Protocoles de Régulation Éco-Responsable

L'intervention humaine sur des sites naturels fragiles requiert une déontologie de l'effacement et de la sobriété. L'ART DANS LA GARRIGUE proscrit l'usage d'engins lourds de terrassement pour la restauration des restanques au profit du travail manuel ou de la traction animale légère lorsque cela s'avère nécessaire.

3.1 Charte d'Approvisionnement en Matériaux Biosourcés

Conformément aux normes environnementales d'intervention en zone protégée, 100% de la pierre utilisée pour le remontage des parements provient soit du tri sur place des effondrements historiques, soit de carrières locales situées dans un rayon inférieur à 25 kilomètres. La chaux naturelle pure d'hydraulicités variables (NHL 2 et NHL 3.5) est garantie sans ajouts de ciment Portland ni d'adjuvants synthétiques.

3.2 Gestion Sobriété de la Ressource en Eau

Sur l'ensemble de nos sites d'expérimentation agricole et de chantier, l'eau d'arrosage et de gâchage est captée exclusivement par récupération des eaux de pluie de toiture et stockage dans des citernes souterraines traditionnelles rénovées. Aucun prélèvement n'est effectué dans la nappe phréatique durant les périodes d'étiage estival.

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Chapitre IV : Transparence et Évaluation Stratégique 2026

Afin de garantir la parfaite concrétisation des orientations édictées dans la présente charte, le Conseil d'Administration a institué un Comité d'Évaluation Indépendant. Composé d'écologues externes, d'architectes du patrimoine et de représentants des associations d'usagers, ce comité procède chaque année à l'examen critique des résultats enregistrés.

Grille d'Évaluation de la Conformité Éthique

Les indicateurs suivants sont mesurés à chaque jalon du projet et intégrés au bilan d'utilité publique transmis aux autorités de tutelle :

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